（通讯员 李华祥 肖彤）1月17日上午，公司咨询事业部成立大会在公司二楼会议室顺利召开。公司总经理蔡清明、咨询事业部总经理李华祥及咨询事业部各项目负责人共15人参加本次会议。会议由公司咨询事业部副总经理王晓主持。

会议上，咨询事业部业务经理王文瑾宣读了公司成立事业部的通知及咨询事业部相关人员任命文件，咨询事业部总经理李华祥对咨询事业部的生产、市场、商务成本、大客户维护分级管理以及接口管理以及事业部红利六个方面作了详细的规划和说明，并对年后的工作提出了更高的要求；咨询事业部所属项目负责人各自介绍了项目概况、人员、进度、监理及咨询费回收、履约品质等相关情况。

会议最后，公司总经理蔡清明作总结发言。他从四个方面对事业部成立的意义进行了概括：

一是承载着公司转型攻坚的希望与责任。实施高端房建与咨询服务双轨制运行，持续关注地铁3P项目，做好合同履约对接；

二是承载着战略、重要客户关系维护责任；

三是承载着外省项目守护责任。远程统筹项目管理，提升外省项目履约品质；

四是承载着公司效益责任。每个人都要有商务意识，做好合同交底工作。

同时蔡总也对咨询事业部今后的工作提了三点要求：

一是在保证为业主提供优质履约服务的情况下，合理安排人员用工，做好降本增效工作。

二是咨询事业部承接的业务对人员素质要求较高，事业部必须加强咨询人员培训工作，不断提升员工工作服务能力。

三是咨询事业部所有人员都要具有争分夺秒、攻坚克难的钉钉子精神，不惧挑战、勇往直前。