（通讯员 戈凤凤）12月29日，公司机关召开了为期1天的年度考核总结大会。机关各部门全体人员，领导班子成员参加了会议。

上午，对照年初既定工作目标任务，领导班子成员对各部门工作进行全面、系统检查，并针对重点工作提出整改提升建议，同时结合当前实际情况，有针对性的提出下一步工作的目标和方向。

下午，从个人到部门依次对全年工作进行总结汇报，梳理工作中的不足并对2023年工作提出改进意见和思路。各部门从团队建设、内部管理、后勤管理、商务决策、市场营销、项目履约等方面进行总结并汇报取得的成绩和不足，同时也对公司目前的项目履约、制度建设、内部管理等问题做了详尽分析并提出了改进措施。

最后，公司总经理朱静松作总结发言。朱总首先强调2022年在整个建筑市场相对低迷的情况下，公司保持了平稳高效运行，各项工作有序开展，营业收入、回款、利润等各项指标均超额完成，这一切得益于上级单位的正确领导、全体员工的辛勤付出，他对公司2022年所取得的成绩表示肯定，对全体人员勤勉敬业的工作表示感谢！同时也对下一年度工作进行安排部署：一是要坚持维护稳定好现有战略客户，进一步提升战略客户项目履约品质；二是要坚持并加强季度检查、日常巡检、专家抽检等相关工作，全力确保各项目安全平稳运行；三是要坚持公司成熟的商务管理模式，以目标责任状为抓手，做好各部门的联动，精干高效合理用人，持续提升盈利能力。